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我国家政服务公司发展中存在的问题!

 我国家政服务公司发展中存在的问题!
 目前,在我国家政服务公司的发展过程中,内部出现的问题与日俱增,一些困难也接踵而来。使得目前的家政服务公司处于小而多、散而乱、差而难的现状。
家政服务公司发展中存在的问题
 (一)家政服务公司规模小
 1.家政服务公司门槛低:家政服务公司创业投资小,绝大多数都在10万元左右,甚至投入几万元的资金就可以在住宅或小区租上一间屋子,配置一张桌子、一部电话、一位工作人员兼经理就能支撑起一个公司,还有很多社区机构或者是单位的一个部门,没有到工商局注册就无证经营。
   
 2.家政服务公司数量多:据不完全统计,目前我国家政服务企业和网点就达50多
万家,因为没有市场准入机制,谁都可以进来做,必然造成家政服务公司的数量多。如此低的门槛不仅会导致公司速生速亡,让创业者很快出局,同时也会给从业者、消费者带来伤害。
   
 (二)家政服务公司经营欠规范
 目前,家政服务公司经营之所以乱,就是缺乏有效规范,经营无序,鱼龙混杂。主要表现在:
 1.组织化程度低:80%的家政服务公司零零散散、各自为政,收费随意化、服务自由化;管理机构不统一,服务质量没有衡量的标准,营业时间不固定,想早点开门就早点开门,想晚点关门就晚点关门。想多收费就多收费,想少收费就少收费,运行随意无序。有些家政服务公司,缺乏安全保障机制和后续服务,在推荐人员的质量和保证家庭安全等方面无章可循,使得市场处于无规范约束状态。
   
 2.缺少统领行业的业态方式:因为家政服务行业是一个新兴的市场,无系统、无章
法、无制度、无标准,大家都认为自己有说了算的权利,都认为自己有当标兵的资格,甚至都想主宰整个行业。出现这种局面的原因就是行业中缺少一个大家认同的方式和方法。
   
 3.缺乏其他行业的借鉴:大多数家政服务公司的管理者,很少借鉴、学习、了解其他
行业的经验。在我国经济高速发展的背景下,家政服务行业要想更好地发展壮大,就必须吸取其他行业的经验,绝对不能闭门造车。
   
 4.只重视眼前利益:大多数家政服务公司只注重眼前利益,忽视长久利益,很多人
把家政服务质量的不足归结为是家政从业人员素质低,其实这与公司的管理有很大关系。希望家政服务公司的管理者能走出这一误区。
   
 5.政府管理缺位导致公司不规范,由于行业管理部门缺乏有效规范,导致市场鱼龙
混杂,诸如从业人员的身份确定、健康要求、待遇规定、持证上岗等没有统一的管理机构,对服务质量也没有一个衡量的标准,市场价格不统一等。在一定程度上制约了家政服务业的快速健康有序发展。
   
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阅读次数:  发布时间:2017-04-04 16:57  【打印此页】  【关闭